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Insolvenz Vermeidung

Krisen-Phasen

Eine Krise (egal ob exogen oder intern) ist in der Regel offensichtlich, wird aber aufgrund tief verwurzelter Gewohnheiten und Überzeugungen oft nicht ernst genommen.

Wichtig dabei: je weiter die Krise sich vertieft, um so eingeschränkter die Sanierungs-Optionen!

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Mandatierung des CRO's

Eine tiefgreifende Unternehmenskrise verlangt Skills und Erfahrungen, die sich häufig weit außerhalb der Kernkompetenzen des bestehenden Top-Managements bewegen. Bei Personenidendität von Geschäftsführung und Shareholder, verschärft sich die Situation häufig.

Hier kommt der externe Chief Restructuring Officer ins Spiel. Er ist Kenner der insolvenz-rechtlichen und Restrukturierungs-Materie und übernimmt führend die gerichtliche oder aussergerichtliche Restrukturierung.

Damit dies gelingt, bedarf es umfangreicher Befugnisse, ggf. auch der Einräumung von Sonder-Stimmrechten, um widerstreitende Interessen im Board oder unter Gesellschaftern konsequent entgegenzutreten.

Bei der Mandatierung sind neben vorgenannten Aspekten auch solche zur Reichweite der D&O Versicherung, Haftungsfragen oder gesellschafsrechtliche Konstellationen einzubeziehen.

StaRUG, wesentliche Normen

Die Restrukturierung im Rahmen des StaRUG kann unter den richtigen Voraussetzungen für Unternehmen eine sinnvolle Alternative zur außergerichtlichen Sanierung sein.

Dabei stellt das Gesetz ein Baukastensystem zur Verfügung, welcher sich das insolvenzgefährdeten Unternehmen frei bedienen können.

Auf Grund der hohen Komplexität, wird ein betroffenes Unternehmen jedoch ohne Beratung kaum auskommen.

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Pflicht zur Krisenvorsorge / RMS

Mit dem StaRUG (wirksam ab 2021) sind die in diversen Einzelgesetzen (GmbHG, HGB, AktG) normierten Pflichten der GF/Vorstände zusammengefasst und in §1 unmissverständlich normiert: Sie sind verpflichtet, Krisenvorsorge in Form eines Risiko-Management-Systems (RMS) umzusetzen.

Die für den Fall des Vestoßes vorgesehene persönliche Haftung übt entsprechenden Druck aus.

    • Einführung eines Risiko-Managementsystemen

      Laufende Risiko-Identifikation

      Dokumentation zur Haftungsvermeidung

      Business Judgment Rule

      “Integrierte” Liquiditätsplanung über 24 Monate?

      Anwendung IDW PS340 n.F.

      Persönliche Haftung für Pflichtverletzungen

      • Gutachten gem. IDW

      Im Rahmen von Sanierungen, egal ob gerichtlich oder seitens finanzierenden Banken / Investoren, werden Gutachten gem. IDW-Standard gefordert.IDW Gutachten spielen gerade in der Sanierung eine wichtige Rolle.

      Leistungen in der Restrukturierung

      In einem bestehenden Restrukturierungs-Verfahren werden wir von Gerichten oder betroffenen Unternehmen beauftragt. Bei gerichtlicher Bestellung unterliegen wir gesetzlichen Rechten und Pflichten gem. StaRUG.

      Betroffenen Unternehmen stehen wir mit der gesamten Bandbreite des restrukturierungs-spezifischen  Leistungsspektrums zur Verfügung.

      StaRUG-Verfahren (ger. oder außerger.)

      Interim-Executive & Unternehmensberatung

      Restrukturierungs-Bereiche

      Die Wirtschaftswelt verändert sich immer schneller, auch auf Grund der digitalen Transformation. Selbst etablierte Unternehmen geraten schnell in die Krise. Restrukturierungen sind die Folge, entweder über den gerichtlichen definierten Restrukturierungsrahmen oder auch aussergerichtlich.

      Abhängig vom Krisen-Stadium und der individuellen Situation des Unternehmens, erstrecken sich Krisen-Maßnahmen über die diversen Restrukturierungs-Bereiche.

      • strate
        gisch
      • opera
        tiv
      • organi
        sator.
      • recht
        lich
      • finan
        ziell

      Restrukturierungsplan (StaRUG)

      Der StaRUG-Restrukturierungsplan orientiert sich an der Insolvenzordnung und dem dort aufgeführten Insolvenzplan, bietet jedoch die Flexibilität, nur bestimmte Gruppen von Gläubigern zu berücksichtigen. Eine "Gleichmäßigkeit" über alle Gläubiger wird jedoch nicht gefordert; der Plan kann gezielt ausgewählte Gruppen nach „sachgerechten Kriterien“ (§ 8 StaRUG) ansprechen.

      Phasen der aussergerichtlichen Restrukturierung

      Hauptziel einer Restrukturierung ist die ganzheitliche Neuausrichtung eines Unternehmens, welches sich aufgrund der aktuellen Unternehmenskultur, Struktur oder strategischer Fehlentscheidungen in einer kritischen Krise befindet.
      Dabei belohnt das deutsche Recht mit dem StaRUG (Strukturierungsrahmen) rechtzeitige Bemühungen einer Restrukturierung, bevor es zu einer Insolvenz kommt.

      Unabhängig, ob gerichtlich oder außergerichtlich: Restrukturierungen durchlaufen verschiedene Phasen.
      Im gesetzlichen Rahmen des StaRUG müssen dabei bestimmte Formalien eingehalten werden.

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