Beratungsleistungen
IVW-Leistungen: Cost Cutting & Liquiditäts-Management
Gerade die finanzielle Restrukturierung ist für insolvenzgefährdete Unternehmen überlebenzwichtig. Als CRO wissen wir um die komplexen finanziellen Zwänge. Gemeinsam mit Ihnen werden wir Wege evaluieren, die einen Insolvenz-Zwangsantrag umgeht.
Auf Grund unserer tiefen Expertise in der Restrukturierung bieten wir Ihnen als mandatierte CRO's oder Turnaround-Berater eine effiziente Steuerung in der Krise.
Die Erwartungshaltung an einen CRO (Chief Restructuring Officer) sind umfangreich. Obwohl Aufgabenbereiche wie die strategische, operative, organisatorische bzw. rechtliche Restrukturierung regelmäßig von hoher Relevanz sind, erwarten Auftraggeber insbesondere Erfolge in der finanziellen Restrukturierung.
Gerade in der vorinsolvenzlichen Finanz-Krise bedarf es daher der gezielten Anwendung von liquiditätserhaltenden oder -schaffenden Restrukturierungsinstrumente, entweder auf Gesellschafterebene (gesellschaftsrechtliche Ausschlüsse, Nachrangdarlehen), über Finanzgeber und Gläubiger (z.B. Debt-Equity-Swaps, Treuhandlösungen), Asset-Umwandlungen (Aktiva/Passiva II) aber auch Cost-Cutting Initiativen, auch wenn diese regelmäßig auf Widerstand treffen werden.
Auf Grund gesetzlicher Fristen bedarf es eines schnellen, fokussierten, vor allem aber vertrauensvollen Zusammenwirkens aller Beteiligten.
Auch wenn langfristig ertragssteigernde Maßnahmen zwingende Voraussetzung für eine finanzielle Genesung sind, sind sie in der kritischen 3/6-Wochen-Phase von untergeordneter Bedeutung.
Cost Cutting & Liquiditäts-Management
Typische Beratungsbausteine
- Bewertung der Krisentiefe und Ursachen
- Bewertung der Rechtmäßigkeit der Finanzbuchhaltung
- Nachbuchung von Geschäftsvorfällen oder Erstellung der FIBU
- Bestandsaufnahmen der allgemeinen finanziellen Situation
- insolvenzrechtliche Bewertung von Kreditoren- und Debitorenkonten
- Feststellen Steuer- und Sozial- und Lohnforderungen (insolvenzrechtlich)
- Festellung des insolvenzrechtlichen Liquiditäts-Status
- Verhandlung mit Gesellschaftern, Finanzgebern oder Geschäftspartnern
- Diskussion von Finanzinstrumenten zur Beseitigung der Liquiditätskrise
- Erarbeitung / Prüfung von Vertragsvorschlägen (Sanierungs-Beiträge)
- bei Bedarf Stellung einer (doppelte) Treuhand
- Liquiditätsplanung, Cashflow-Optimierung
Arbeitnehmer & BR
Chief Restructuring Officer
Gläubiger in der Insolvenz
Restrukturierung
Schuldner in der Insolvenz
StaRUG-Verfahren
Expertise in der Restrukturierung
In Krisenzeiten zählen Vertrauen und klare Handlungsstrategien. Profitieren Sie von unserer praxiserprobten Expertise in Restrukturierung und Insolvenmanagement.
Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden!